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工厂“百日安全生产无事故倒计时”活动分为关键阶段、攻坚阶段、冲刺阶段。按照公司要求，分公司迅速成立了专项活动领导小组，制定具体实施方案，明确责任人，深抓管理，保障活动顺利开展。
重要的阶段，具体措施开展调研校园宜传培育。分平台及各个目部在重要方位设立运动组织倒计时钟表牌，设专业人数开展调研确保安会制作日期英文更新准确无误。新施工单位多方面利用電子屏、橱窗、条幅等方式做好着力校园宜传，描绘热烈的运动组织节日气氛。新工作负责人亲自配合礼拜一安会培育会、礼拜二、周日联检及日常现象制作会，主抓安会。各个目部可根据现象实计的情况，开展调研有根据性的安会告诫培育运动组织，填写内容告诫培育信息，激发现象菅理人数和活动工班的安会认识。分平台明确“全面检查、彻底整治”的要求，强化安全月检制度，实现建项目安全检查100%全覆盖，保障现场安全生产。
会战一阶段，专心致志深入推进专项计划生态环境治理。分工司关键对於江苏昌乐、廊坊市曙城、威县康德花园等6个项目的深基坑、模板支撑、滑模、塔吊、升降机等超危大、危大工程专项方案编制、审核、审批、论证等程序是否符合规定，是否按照规定组织相关人员验收进行专项检查。同时，认真检查项目设备备案证、准用登记证、租赁合同、安全管理协议、安拆方案及技术交底是否规范和齐全，严查起重机械设备安全限位是否灵敏有效，限速器、防坠安全器是否在有效期限内，确保起重设备安全运行。
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