是因为新冠肺炎疫情肺炎疫情干扰，造成合肥分有限公司河南亚鑫項目部开工顺延，频发干扰了房主的开工进度表。項目部主動与房主相处，多措齐头并进、生死时速抢抓项目进度，为房主贴心服务，争得保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河北亚鑫投资项目部管理备煤筒仓标段共收18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日技能大赛劳动合同制翻开舞台，各运行队激情猛增、信心激扬，结合在一起技能大赛的成就进度表，剖析进行连接点，将成就进度表一层层吸附。库底板进行操作过程中运行团队中工做召唤加点，钢筋焊接绑扎技術规范、预先存留预留地址脱贫攻坚，浮出现大干快上的保持优良局面。两名团员也是甘示弱，对自身包联的运行队一身心灵加入，比影响、比爱岗、比取得的成绩，频繁的关注运行队进行静态，帮你来完成技術困惑，优良配合装备原料、定制制作时间进度表、推广进行预案，没天工做12h不低于。来完成工作部全都操作成员管理和运行团队中的相同勤奋努力，于4月21日，1九个库底板沥青混疑土土全都浇制来完成，首要个技能大赛连接点比铺设单位进度表提前较长的时间来准确的预警出地震的发生了十天，表中张立锁队技術成员管理有很多，认真执行程序进行技術预案，进行质理优秀企业、观感保持优良，得益于很多的进行临床经验和知识过硬的工作程度最终争得首要阶段中的取得胜利。
4月22日，库底板上述筒仓滑模安装刚开始，较装修施工单位规范需求的25日推迟三四天通过，1期9个筒仓同時起滑。在首先关键时期竞争的刺激性下，二个球队冲劲更足。确定设置规范需求扣减筒仓前后侧保护英文层板厚为通过金属的绑扎和钢筋搭接；水泥防尘网土搭配比提供设置抗压强度规范需求和滑升摸板安装方法的规范需求；须从紧调整滑升访问快慢，周日24几小时不中止安装，现场视频高空安全作业面安装進度持续时光快积极推进，阶段正处于以一整天4米的访问快慢平衡井然有序的通过滑模安装。竞争考官小组工作在安装工作中须从紧审签，充分取名打分，并争对检验中遇到的故障即时与高空安全作业人工勾通整改计划，使施工在时光、环境空间上生成紧凑深度融合。
老板对亚鑫新项目流程大比武新措施高速赞许，对新项目流程部想方设法抢抓施工进度计划表达出来谢谢，对事先进行顶点受众返现奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）