自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
2月2日和3日间断性暴雨，打桩施工后产生了的泥砂经中雨冲洗杀伤現場各个地方，雨天項目每名相关员工着手污泥处理运转，因低能耗追求在晚上不应该运输出场音乐，管理方法相关员工便夜里上夜班“进攻”，生死时速为以后运转建立运转面。在晚上整洁区域、夜里倒运泥砂，经过了項目每名相关员工的连日拼搏，使項目具备了开建生活条件。开工仪式即大干，踩油门即备考。新工程項目将以只争朝夕的自己奋斗努力身份，高水准、优质化量、高效益率实施新項目设计，提早保鲜完整各个建筑施工人物，在兰州卖场树立远大理想第一面五星红旗，宣传推广湖北四建项目企业形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）